Leadership Skillsمهارات القائد

Develop the eight core skills of an effective team leader: vision, organisation, communication, motivation, delegation, trust, problem solving and decision making.طوّر المهارات الأساسية الثماني لقائد الفريق الفعّال: الرؤية، والتنظيم، والتواصل، والتحفيز، والتفويض، والثقة، وحل المشكلات، واتخاذ القرار.

▶ Try the first lesson free▶ جرّب الدرس الأول مجاناً

2.5 hoursساعتان ونصفStudy timeمدة الدراسة
6Lessonsدروس
20 questions20 سؤالاًFinal exam, pass mark 70%الاختبار النهائي، درجة النجاح 70%
Unlimitedغير محدودCourse accessمدة الوصول

About this courseعن الدورة

Most team leaders are promoted because they were excellent at the job itself, then discover that leading the people who do the job needs a different set of skills. This self-study course gives you practical tools to lead a team with confidence, whether you are newly promoted or want to strengthen your existing leadership.

Across six lessons you will follow a realistic case study, a new warehouse team leader turning around a struggling team of 14, as she learns to balance managing and leading, adapt her style to each person, build a shared team vision and charter, listen and give feedback that helps, hold one-to-ones and difficult conversations, motivate and recognise her team, delegate at the right level, build trust, solve problems with root-cause tools and choose how to make decisions, including under pressure. Each lesson includes charts and diagrams, worked examples and short questions that check your understanding, and the course ends with a 20-question final exam.

ُرقّى معظم قادة الفرق لأنهم كانوا متميزين في العمل نفسه، ثم يكتشفون أن قيادة من يؤدون العمل تحتاج إلى مجموعة مختلفة من المهارات. تمنحك هذه الدورة للدراسة الذاتية أدوات عملية لقيادة فريقك بثقة، سواء رُقّيت حديثاً أو كنت تريد تعزيز قيادتك الحالية.

ستتابع على مدى ستة دروس دراسة حالة واقعية لقائدة فريق مستودع جديدة تنهض بفريق متعثر من 14 شخصاً، وهي تتعلم الموازنة بين الإدارة والقيادة، وتكييف أسلوبها مع كل شخص، وبناء رؤية وميثاق مشتركين للفريق، والاستماع وتقديم ملاحظات مفيدة، وعقد اللقاءات الفردية والمحادثات الصعبة، وتحفيز فريقها وتقديره، والتفويض بالمستوى المناسب، وبناء الثقة، وحل المشكلات بأدوات تحليل الأسباب الجذرية، واختيار طريقة اتخاذ القرار حتى تحت الضغط. ويتضمن كل درس مخططات ورسوماً توضيحية وأمثلة تطبيقية وأسئلة قصيرة للتحقق من فهمك، وتنتهي الدورة باختبار نهائي من 20 سؤالاً.

Who it's forالفئة المستهدفة

New and aspiring team leaders, supervisors, shift leads, section heads and project coordinators, and experienced managers who want a practical refresh. It suits any sector, including operations, logistics, oil and gas, healthcare, education and services. No previous training is required.

قادة الفرق الجدد والطامحون، والمشرفون، وقادة المناوبات، ورؤساء الأقسام، ومنسقو المشاريع، والمديرون ذوو الخبرة الذين يريدون تجديداً عملياً لمهاراتهم. تناسب جميع القطاعات، بما فيها العمليات والخدمات اللوجستية والنفط والغاز والرعاية الصحية والتعليم والخدمات. لا يشترط وجود تدريب سابق.

What you'll gainما ستكتسبه

  • Balance managing and leading in your daily work
  • Adapt your leadership style to each person and task
  • Build a team vision and a one-page team charter
  • Listen actively and give clear, useful feedback
  • Run effective one-to-ones and difficult conversations
  • Motivate your team with recognition and the six levers you control
  • Delegate at the right level and build trust
  • Solve problems with fishbone analysis and a six-step method
  • Choose the right way to make decisions, including under pressure
  • Receive a certificate on passing the final exam
  • الموازنة بين الإدارة والقيادة في عملك اليومي
  • تكييف أسلوبك القيادي مع كل شخص وكل مهمة
  • بناء رؤية للفريق وميثاق فريق من صفحة واحدة
  • الاستماع الفعّال وتقديم ملاحظات واضحة ومفيدة
  • إدارة لقاءات فردية ومحادثات صعبة بفاعلية
  • تحفيز فريقك بالتقدير وبالأدوات الست التي تتحكم بها
  • التفويض بالمستوى المناسب وبناء الثقة
  • حل المشكلات بتحليل عظمة السمكة وبطريقة من ست خطوات
  • اختيار الطريقة المناسبة لاتخاذ القرار حتى تحت الضغط
  • الحصول على شهادة عند اجتياز الاختبار النهائي

Course outlineمحتوى الدورة

  1. The leader's roleدور القائد Free previewمعاينة مجانية7 screens7 شاشات
  2. Vision and directionالرؤية والاتجاه7 screens7 شاشات
  3. Communicating as a leaderالتواصل القيادي7 screens7 شاشات
  4. Motivating the teamتحفيز الفريق7 screens7 شاشات
  5. Delegation, empowerment and trustالتفويض والتمكين والثقة7 screens7 شاشات
  6. Problems and decisionsالمشكلات والقرارات7 screens7 شاشات

Course materialsمواد الدورة

  • The full course as a PDF for offline studyالدورة كاملة بصيغة PDF للدراسة دون اتصال

How it worksكيف تعمل الدورة

  1. Pay by SuperQi, FIB or Zain Cash and upload your receipt below.ادفع عبر سوبر كي أو FIB أو زين كاش وارفع الإيصال أدناه.
  2. We verify the payment and email your login details.نتحقق من الدفع ونرسل لك بيانات الدخول بالبريد الإلكتروني.
  3. Study each lesson at your own pace. Your progress is saved automatically.ادرس كل درس وفق وتيرتك، ويُحفظ تقدمك تلقائياً.
  4. When every lesson is complete, the final exam unlocks.عند إكمال جميع الدروس يُفتح الاختبار النهائي.
  5. Prefer to study offline? Download the course PDF. When you confirm you've studied it, the exam unlocks.تفضّل الدراسة دون اتصال؟ نزّل الدورة بصيغة PDF، وعندما تؤكد أنك درستها يُفتح الاختبار.
  6. Pass the exam and we issue your certificate.اجتز الاختبار وسنصدر لك الشهادة.