AI for Managers: Strategy, Adoption and ROIالذكاء الاصطناعي للمدراء: الاستراتيجية والتبني والعائد على الاستثمار

A practical course for managers who must turn AI into results: writing a one-page AI strategy, choosing and prioritising use cases, building an honest business case and ROI, running pilots that end with a decision, leading people through adoption, governing risk and vendors, and scaling what works.دورة عملية للمدراء المطلوب منهم تحويل الذكاء الاصطناعي إلى نتائج: كتابة استراتيجية للذكاء الاصطناعي في صفحة واحدة، واختيار حالات الاستخدام وترتيب أولوياتها، وبناء دراسة جدوى صادقة وحساب العائد على الاستثمار، وتنفيذ تجارب تنتهي بقرار، وقيادة الناس خلال التبنّي، وحوكمة المخاطر والمورّدين، وتوسيع ما ينجح.

▶ Try the first lesson free▶ جرّب الدرس الأول مجاناً

5 hours5 ساعاتStudy timeمدة الدراسة
8Lessonsدروس
25 questions25 سؤالاًFinal exam, pass mark 70%الاختبار النهائي، درجة النجاح 70%
Unlimitedغير محدودCourse accessمدة الوصول

About this courseعن الدورة

Almost every organisation now uses AI somewhere, but only a small share see real value from it. The difference is rarely the technology. It is management: choosing the right work, building an honest case, redesigning jobs, leading people and measuring results. This practical self-study course gives managers and leaders the tools to do exactly that, without needing a technical background.

Across eight lessons you follow a realistic case study: Nahrawan Insurance in Baghdad, where the COO is asked to take the company from scattered, unofficial use of public AI tools to measured results. You will see every step, from the first listening weeks to results after twelve months: a one-page AI strategy, a maturity assessment, the buy, configure or build decision and five data checks; a workshop that turns 32 ideas into two pilots using five signs, a value and feasibility matrix and weighted scoring; a three-year business case with total cost of ownership, honest conversion of saved hours into money, payback and a low scenario; a 12-week pilot with success and stop criteria, a comparison group and the learning dip; a staff survey, the five steps to adoption, job redesign, champions and training by role; AI governance roles, a two-page AI policy, a risk register, vendor testing, pricing models and contract terms; and an 18-month roadmap, operating models, monthly value tracking and a 90-day plan for your own area. The course draws on published evidence from NBER, Harvard and BCG, McKinsey and MIT, and includes three narrated ISHTAR videos in English and Arabic, curated expert talks, 39 bilingual diagrams including animated ones, exercises and knowledge checks, and ends with a 25-question final exam.

تستخدم كل المؤسسات تقريباً الذكاء الاصطناعي اليوم في موضع ما، لكن نسبة صغيرة فقط تحقق منه قيمة حقيقية. ونادراً ما يكون الفرق في التقنية، بل في الإدارة: اختيار العمل المناسب، وبناء دراسة جدوى صادقة، وإعادة تصميم الوظائف، وقيادة الناس، وقياس النتائج. تمنح هذه الدورة العملية للدراسة الذاتية المديرين والقادة الأدوات اللازمة لذلك بالضبط، دون الحاجة إلى خلفية تقنية.

ستتابع على مدى ثمانية دروس دراسة حالة واقعية لشركة النهروان للتأمين في بغداد، حيث يُكلَّف مدير العمليات بنقل الشركة من استخدام متفرق وغير رسمي لأدوات الذكاء الاصطناعي العامة إلى نتائج قابلة للقياس. وسترى كل خطوة، من أسابيع الاستماع الأولى إلى النتائج بعد اثني عشر شهراً: استراتيجية للذكاء الاصطناعي في صفحة واحدة، وتقييم للنضج، وقرار الشراء أو التهيئة أو البناء، وخمسة فحوص للبيانات؛ وورشة تحوّل 32 فكرة إلى تجربتين باستخدام خمس علامات ومصفوفة القيمة وإمكانية التنفيذ والتقييم الموزون؛ ودراسة جدوى لثلاث سنوات تشمل التكلفة الإجمالية للملكية والتحويل الصادق للساعات الموفّرة إلى مال وفترة الاسترداد وسيناريو منخفضاً؛ وتجربة من 12 أسبوعاً بمعايير للنجاح والإيقاف ومجموعة مقارنة وانخفاض التعلّم؛ واستبياناً للموظفين وخمس خطوات للتبنّي وإعادة تصميم الوظائف والروّاد والتدريب حسب الدور؛ وأدوار حوكمة الذكاء الاصطناعي وسياسة من صفحتين وسجل مخاطر واختبار المورّدين ونماذج التسعير وبنود العقود؛ وخارطة طريق لـ 18 شهراً ونماذج التشغيل ومتابعة القيمة شهرياً وخطة تسعين يوماً لمجالك. وتستند الدورة إلى أدلة منشورة من المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية وهارفارد ومجموعة بوسطن الاستشارية وماكنزي ومعهد ماساتشوستس للتقنية، وتتضمن ثلاثة فيديوهات من أكاديمية عشتار بصوت معلّق بالعربية والإنجليزية، ومحاضرات مختارة لخبراء، و39 رسماً توضيحياً بلغتين منها رسوم متحركة، وتمارين وأسئلة للتحقق من الفهم، وتنتهي باختبار نهائي من 25 سؤالاً.

Who it's forالفئة المستهدفة

Executives, department heads, managers, team leaders, project and transformation leads, and anyone asked to plan, approve or lead the use of AI in their organisation. Best taken after AI Fluency at Work. No technical background is required.

المديرون التنفيذيون ورؤساء الأقسام والمديرون وقادة الفرق ومسؤولو المشاريع والتحول، وكل من يُطلب منه التخطيط لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مؤسسته أو الموافقة عليه أو قيادته. يُفضَّل أخذها بعد دورة «الطلاقة في الذكاء الاصطناعي في العمل». لا تشترط أي خلفية تقنية.

What you'll gainما ستكتسبه

  • Explain how AI creates value and where it fails, using published evidence
  • Write an AI strategy that fits on one page
  • Assess AI maturity and data readiness
  • Decide whether to buy, configure or build
  • Find, filter and score AI use cases with agreed weights
  • Build an honest business case with all costs and a low scenario
  • Calculate payback and return on investment
  • Run a pilot with success and stop criteria and a comparison group
  • Lead people through adoption, redesign roles and use champions
  • Set up AI governance, a short policy and a risk register
  • Test and contract AI vendors safely
  • Scale in waves and track value every month
  • Receive a certificate on passing the final exam
  • شرح كيف يصنع الذكاء الاصطناعي القيمة وأين يفشل بالاستناد إلى أدلة منشورة
  • كتابة استراتيجية للذكاء الاصطناعي في صفحة واحدة
  • تقييم نضج الذكاء الاصطناعي وجاهزية البيانات
  • اتخاذ قرار الشراء أو التهيئة أو البناء
  • اكتشاف حالات الاستخدام وتصفيتها وتقييمها بأوزان متفق عليها
  • بناء دراسة جدوى صادقة بكل التكاليف وسيناريو منخفض
  • حساب فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار
  • تنفيذ تجربة بمعايير للنجاح والإيقاف ومجموعة مقارنة
  • قيادة الناس خلال التبنّي وإعادة تصميم الأدوار والاستعانة بالروّاد
  • إعداد حوكمة الذكاء الاصطناعي وسياسة مختصرة وسجل للمخاطر
  • اختبار مورّدي الذكاء الاصطناعي والتعاقد معهم بأمان
  • التوسع على موجات ومتابعة القيمة كل شهر
  • الحصول على شهادة عند اجتياز الاختبار النهائي

Course outlineمحتوى الدورة

  1. What AI changes for managersما الذي يغيّره الذكاء الاصطناعي للمديرين Free previewمعاينة مجانية8 screens8 شاشات
  2. Building an AI strategyبناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي8 screens8 شاشات
  3. Finding and prioritising use casesاكتشاف حالات الاستخدام وترتيب أولوياتها8 screens8 شاشات
  4. The business case and ROIدراسة الجدوى والعائد على الاستثمار8 screens8 شاشات
  5. Running a pilot that leads to a decisionتنفيذ تجربة تنتهي بقرار8 screens8 شاشات
  6. Leading people through adoptionقيادة الناس خلال التبنّي8 screens8 شاشات
  7. Governance, risk and vendorsالحوكمة والمخاطر والمورّدون8 screens8 شاشات
  8. Scaling and sustaining valueالتوسع واستدامة القيمة8 screens8 شاشات

Course materialsمواد الدورة

  • The full course as a PDF for offline studyالدورة كاملة بصيغة PDF للدراسة دون اتصال

How it worksكيف تعمل الدورة

  1. Pay by SuperQi, FIB or Zain Cash and upload your receipt below.ادفع عبر سوبر كي أو FIB أو زين كاش وارفع الإيصال أدناه.
  2. We verify the payment and email your login details.نتحقق من الدفع ونرسل لك بيانات الدخول بالبريد الإلكتروني.
  3. Study each lesson at your own pace. Your progress is saved automatically.ادرس كل درس وفق وتيرتك، ويُحفظ تقدمك تلقائياً.
  4. When every lesson is complete, the final exam unlocks.عند إكمال جميع الدروس يُفتح الاختبار النهائي.
  5. Prefer to study offline? Download the course PDF. When you confirm you've studied it, the exam unlocks.تفضّل الدراسة دون اتصال؟ نزّل الدورة بصيغة PDF، وعندما تؤكد أنك درستها يُفتح الاختبار.
  6. Pass the exam and we issue your certificate.اجتز الاختبار وسنصدر لك الشهادة.